转型、升级与可持续发展
—低增长时代的轴承联合发展之路
 
2015首届世界华人轴承业高峰论坛
暨万有轴承全球万店连锁项目启动仪式
 
主办单位：世界华人轴承联合会
承办单位：济南万有咨询管理有限公司
协办单位：济南耐力轴承有限公司
济南钱来广告传媒有限公司
山东标联认证技术有限公司
杭州万有得轴承有限公司
上海博红科工贸有限公司
万有投资集团有限公司
奥依产品创新设计知识服务网
山东可信影视有限公司
媒体支持：世界轴承网、大众网、齐鲁周刊、齐鲁晚报、齐鲁网、舜网、
西部新城网、奥依网、民主与法制、新白领商机网
参 会 方：轴承企业决策层及特邀嘉宾
会议主题：2015首届世界华人轴承业高峰论坛暨万有轴承全球万店连锁项目
            启动仪式
时    间：2015 年4月19日 - 20 日
地    点：济南良友富临大酒店会议大厅
会议组织委员会：耿启俭(主席)、卢刚、张钢、李文辉、李亮德、
                  刘兵、李平、李娟、张红
 
 2015年，中国经济发展空前承压，传统改革又至攻坚时刻。
 次贷危机以来，全球经济的冬天似乎未曾一刻真正远离。短暂而急促的刺激之后，中国经济增长亦逐渐失速，面临的态势更趋复杂。
一方面，传统增长引擎挑战重重：投资驱动进退失据，投资偏好型政府“催动”的经济增长模式难以为继；外贸拉动光环渐淡，糟糕外围市场之不确定性越来越构成显性传导；内需推动尚难鼎立，萎缩的生产型内需和稚嫩的生活型内需，都不足以把中国经济带入健康循环。
另一方面，驱动中国经济“又好又快”发展的新动力并未成型。人口红利日趋消退，创业精神显见受制，若干战略性新兴产业尚属“稚命题”。与此同时，发展转型尚在途中，中国经济确需一场不折不扣的“转型式越冬”。真可谓寒意塞道，荆棘铺途，怎样才能翻越？
   中国经济的逐渐下行，将是一种必然趋势!中国经济，正在经历转型之痛！
 
2105年，我国轴承产量有望超过280亿套，主营业务收入有望达到2100亿元，成为全球最大的轴承生产和销售基地。
中国的轴承行业仍停留在产能扩张方面，生产过于分散，集中度不高，我国前十大轴承生产企业产量仅占我国轴承总产量的34.5%，而德国前三大轴承公司产量占本国产量的96%，日本前五大更是占到了99.2%，相较于国外同行，品牌扩张的发展路线，中国轴承行业没有形成良好的品牌效应。 同时，在国家轴承行业的“十二五规划”中，推动轴承行业大集团、小巨人模式的发展理念，已成为既定战略方针  
 
目前，国内轴承厂商超过近万多家，几千个字号。经济大环境的压缩，激烈的市场竞争使得厂商和传统经销商举步维艰。大部分企业发展遇到了巨大阻碍，“两头在外”的局面无法解决，制约企业壮大，雪上加霜的是，随着电子商务的兴起与成熟，部分大品牌商开始建立自己的线上销售网络体系，其中国内行业巨头洛阳轴承已建设完成，紧随其后的国外内其他品牌也即将上线。一旦品牌巨头布局成熟，那么传统经销商的销售渠道将被掠夺，原本所占不多的地区市场进一步被挤压，产品同质化又带来价格的恶性竞争，利润空间已无从谈起。一个品牌从建立到家喻户晓，经销商可谓功不可没，但现实是我们不仅没有得到品牌成熟带来的红利，反而被无情的压榨，倾尽心血培养出的成熟品牌又得不到合理的品牌红利。
    
 
 
从经济及现状分析来看，国内轴承行业将面临转型与革新！这对于十多年来一直习惯于两位数增长的制造企业，将会是一种痛苦的挑战！但是我们不仅要接受这种挑战，而且要形成可持续的发展 ！越来越多的行业专家断言：未来3-5年，将会是中国轴承业大洗牌的时期，而中国轴承业未来的格局，也将会在未来3-5年内形成！
 
     那么，经营制造企业已近十年的你，如何应对不确定的未来？如何在高成本低增长年代获得持续性的发展？如何制定长期的战略和属于自己的经营模式从而形成自己的核心竞争力？
     世界华人轴承联合会携手万有咨询管理有限公司，联合学院派顶级专家教授、国际品牌轴承企业高管，隆重举办“2015首届世界华人轴承业高峰论坛”，与各位企业家共同探讨可持续性创新模式发展的话题。
 
本届论坛活动议程及安排