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现金流量企业的血脉
发布日期:2015-05-07 点击:1129


  
                                             现金流量企业的血脉


         现金流量在财务学和会计学上的意思,是指某一特定时间以内,特定的经济单位在经济活动中为了达到特定的目的而发生的资金流入和流出,现金流量的基本观念就是企业某一段时间内可以立刻拿出来使用的现金。在现代企业的发展过程中,决定企业兴衰存亡的是现金流量,最能反映企业本质的是现金流量,在众多价值评价指标中基于现金流量的评价是最具权威性的,现金流量甚至比利润更为重要。
        众所周知,企业是以盈利为目的的。一些企业刻意的去追求高收益、高利润,因此往往有这样一种错误的思想,认为企业利润显示的数值高就是经营有成效的表现,从而在很大程度上忽视了利润中所应该体现出来的流动性。作为企业的管理者应当要正确、充分的区别现金和利润之间的差异,利润高并不代表企业的资金流动性强。
        现金流量比传统的利润指标更能说明企业的盈利质量。首先,针对利用增加投资收益等非营业活动操纵利润的缺陷,现金流量值计算营业利润而将非经营性收益剔除在外。其次,会计利润是按照权责发生制确定的,可以通过虚假销售、提前确认销售、扩大赊销范围或者关联交易调节利润,而现金流量是根据首付实现制确定的,上述调节利润的方法无法取得现金因而不能增加现金流量。可见,现金流量指标可以弥补利润指标在反映公司真实盈利能力上的缺陷。美国安然公司破产以及新加坡上市的亚洲金光纸业沦为垃圾公司的一个重要原因就是现金流量的恶化,只有那些能迅速化为现金的收益才是货真价实的利润。
         由于现代企业营销的复杂性和商业信用的普遍存在,又因为现行会计准则实行全责发生制原则核算方法对企业利润进行计量,而现金流量以收付实现制反映企业现金流转情况,与利润相比提供的现金流转情况更加客观、可靠。从现代角度看来,按权责发生制原则计算出来的利润,如果排除人为操纵利润的因素,它只是一个账面的结果,反过来,现金净流量是通过实实在在的现金流入与流出量表现出来的。它不但表现在账面上,而且还表现在企业的银行账户中,它是企业管理人员可以随时动用的企业资源,是最真实、最值得依赖的价值符号。
          在一个企业的正常经营中,企业的任何环节都与现金流量交织在一起,也就是说现金流量贯穿于企业的整个经营环节之中,相当于企业的血液。Alex Lopez认为:“现金流量是一个企业的血脉所在。没有现金,企业就没有办法支付员工工资:没有现金,企业也无从存在。如果你不了解现金流量,那么你就不了解商业。”在现实生活中我们可以看到,有些企业虽然账面盈利颇丰,却因为现金流量不充沛而倒闭,有的企业虽然长期处于亏损状态,但其却可以依赖着资深拥有的现金流量得以长期生存。企业的持续性发展经营,靠的不是高利润,而是充足、良好的现金流量。
现金流量的循环是企业生存的基本前提和资本增加实现的关键环节。现金流量持续稳定的增长从根本上依赖于资金积累的提高,现金周转的顺利程度又是资本增长效率高低的关键。现金周转环节的任何阻滞都会造成企业供血不足,轻则造成财务困难,有碍于企业健康发展;重则造成财务危机,威胁企业的生命。在商业信用和金融服务日益发达的今天,企业之间的关系变得日益密切、复杂。企业媒体都在面临着形形色色的机遇,同时也每时每刻面临着风险,企业要想长盛不衰,必须有雄厚的资金流量支撑,否则将会面临一系列的危机甚至破产。
        面对日益激烈的竞争,企业面临的生存环境复杂多变,获得足够多的现金流量是企业创建优良经营业绩的有力支撑,一个企业的账面利润再高,如果没有相应的现金流量依然无法正常的经营活动,甚至会使财务状况恶化,最终导致公司破产。作为企业的管理者,只有认识到现金流量对企业的重要性,才可以合理的控制营运风险,提升企业整体资金的利用率,从而不断加快企业自身的发展。【万有管理咨询有限公司

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